Parce que vous avez besoin des jeunes dans le contexte de pénurie de main-d'œuvre.
Découvrez des stratégies simples et gagnantes d'attraction et de rétention des jeunes employées et employés âgés de 14 à 35 ans.
Mais d'abord, apprenez à mieux les connaître!
- Portrait social et familial
- Défis, forces, limites
- Attentes et motivations
Contenu de la formation
- Adapter ses pratiques RH et offrir les bonnes conditions.
- Recruter et retenir son jeune personnel grâce au bonheur au travail.
- Développer des leaders d'équipes jeunesse.
Formule unique!
Remplissez un formulaire dès le début des cours, afin qu'ils soient bien adaptés à vos besoins.
Exposés interractifs, mises en situation, jeux de rôle, études de cas et résolutions de problèmes en équipe vous permettront d'échanger et d'intégrer les notions.
Préalables
- Diriger ou faire équipe avec des empoyées ou employés âgés de 18 à 35 ans.
- Connaître la suite Office.
- Être ouverts à instaurer les changements nécessaires dans ses pratiques.
Clientèle visée
- Superviseures et superviseurs d'équipe, peu importe le domaine de leur organisation
Formatrice : Marie-Claude Roulez
Récréologue et enseignante au collégial en gestion du loisir, Marie-Claude Roulez a animé, encadré et formé des leaders d'équipes jeunesse en contextes professionnels variés (gestionnaire d'équipes culturelles, gestionnaire de camp de jour, entraîneur-chef en cirque, animatrice à la vie étudiante, etc.) depuis 25 ans.
*Cette formation n’est pas offerte présentement. Soyez avisé dès qu’il est possible de s’inscrire via notre liste de rappel.
